Excelleron

In Excelleron™ glijden edelstenen als Emerald, Rozenkwarts en Magnetiet door je handen. Een gevoel van verantwoordelijkheid en bezitterigheid komt naar boven als je voelt, ruikt en kijkt naar deze waardevolle bezittingen. Hoe makkelijk geef je deze bezittingen op om uitzonderlijke resultaten te bereiken?

Excelleron™ benadrukt de problemen van persoonlijke effectiviteit. Deelnemers moeten verantwoordelijkheid nemen voor de resultaten, dit door middel van onzekerheid, onduidelijke aansturing, hevige concurrentie en een omgeving die snelle veranderingen ondergaat. Deelnemers leren de waarde van het onderhandelen waarbij informatie wordt gedeeld, referenties worden gebruikt en klantencontinuïteit wordt gewaarborgd. Waar sommige teams zich alleen zullen richten op resultaat zullen andere meer de nadruk leggen op het netwerken en verliezen hierdoor het doel uit het oog om een productief resultaat te bereiken. Deelnemers ontdekken dat er, door deze competenties te ontwikkelen, een perfecte combinatie ontstaat, zodat het onderhouden van klantencontacten met een commerciële inslag leidt tot succes.
 
De Beleving

In Excelleron™ komen de voornaamste leden van 12 clans voor een ultieme uitdaging te staan – De Raad van Excelleron. De clans concurreren, handelen, onderhandelen en werken samen om vast te stellen wat ze precies willen bereiken. De clans moeten ook de test van de Shumas doorstaan – een test over normen en waarden die door hun

mede-clanleden wordt beoordeeld. Deelnemers zullen de uitdaging en resultaten van een “win-win”-situatie ervaren en leren hoe ze de beste resultaten kunnen bereiken door productieve relaties te onderhouden.


Dit ervarend leren programma kan ingezet worden door managers van een afdeling of team om de volgende doelen te bereiken:
  • Bewustwording voor het behalen van consistent hoge resultaten
  • Bewustwording van de manier van communiceren van de deelnemers
  • Het creëren van een omgeving die productiviteit stimuleert
  • Het bouwen aan positieve en productieve resultaten zowelintern als extern
  • Het beïnvloeden van een cultuur
  • Het motiveren om succesvol te zijn
  • Het geven van feedback aan elkaar
  • Het bouwen aan positieve en productieve relaties, zowel intern als extern;
  • Het verduidelijken van de normen en waarden van een afdeling
  • Het verhogen van persoonlijke effectiviteit
  • Het helder stellen van doelen
  • Het bereiken van succes.

De Doelstellingen
Excelleron™ benadrukt de effectiviteit van een balans tussen taakgericht zijn door middel van vertrouwen en communicatie om zo een maximale productiviteit te waarborgen.
  • Het creëren van een visie waarbij zowel het individuele- als bedrijfssucces uitblinkt.
  • Bouwen aan sterke productieve relaties.
  • De kennis vergaren om een cultuur te beïnvloeden.
  • Het creëren van een omgeving die productiviteit stimuleert.
  • Anderen motiveren en succesvol maken.
  • Verhogen van management en sales effectiviteit.
 
Wat Deelnemers Leren
  • Succes door verandering.
  • Het vertalen van informatie in kennis.
  • Het bouwen aan positieve en productieve relaties zowel intern als extern.
  • Het behalen van consistente hoge resultaten.
  • Wees vandaag productief, terwijl je tegelijkertijd bouwt aan de toekomst.
  • Het vergaren en toepassen van informatie om een maximale productiviteit te behalen.
  • Succesvol onderhandelen.

 

Practische Gegevens
  • Groepen van 10 tot 2000 deelnemers.
  • Groepen worden ingedeeld in teams van 2-6 deelnemers.
  • 3-4 uur per sessie.
  • Geschikt voor multifunctionele en bestaande teams op ieder niveau.
  • Ideaal om te gebruiken in zowel congres- als trainingsvorm.
 
En ter gelegenheid van:
 
  • Het samenvoegen van afdelingen, teams of bedrijven
  • Een kick off bij een salesmeeting
  • Het leren kennen van elkaar
  • De lancering van een nieuw product.
  • De start van een nieuw project.
  • Het samenbrengen van verschillende (bedrijfs-) culturen om elkaar beter te leren kennen.
  • de start van een congres.